اصول اولیه برای مدیران تازه کار – تاد دیوت

🔸 شما تازه یه موقعیت مدیریتی جدید کسب کردین، بذارین حدس بزنم، هیجان‌زده و تا حدی عصبی هستین، درسته؟ این کاملا عادیه، لطفا به من اجازه بدین که چشم‌انداز وضعیت شما رو نشون بدم.

‌↫ تاحالا شنیدین کسی بگه لیـدِرهـا متولد میشن، ساخته نمی‌شن!!؟ ایـن کاملا غلطـه، خبر خوب اینه که لیـدِر بودن با یه سری مهارت مشخص میشه، برای اینکه آماده بشین، یه سری مهارت هست که می‌تونین یاد بگیرین.

‌❑ من، با کمک به شما در درک لیـدِر بـودن شروع می‌کنم، اینکه چطور اهداف و انتظارات رو تنظیم کنین، بعد دربارۀ ایجاد گزارش‌های تیم و معنی به دست آوردن اعتماد و احترام صحبت می‌کنیم،

‌↫ همچنین توصیه‌های ارتباطی زیادی، که به شما در ارتباط بهتر با تیم کمک می‌کنه رو مطرح می‌کنم.

☑️ بعد از اون می‌خوام، شما رو به چالش بیش از یه رئیس ساده بودن بکشم، می‌خوام به شما کمک کنم یه لیـدِر شایسته باشین.

‌↫ وقتی این درس تموم بشه، آماده هستین با دانشی که برای چند ماه اول این نقش لازم دارین وارد عرصه بشین، بیاین شروع کنیم.